最近，从省行《关于2013年一季度经济资本占用及风险调整后收益情况通报》获悉：建行长沙湘江支行信贷业务经济资本占用率从年初5.66%下降为5.01%，下降0.65个百分点；风险调整后收益（RAROC）从年初25.81%上升为36.87%，上升11个百分点，在全省22个二级分行经济资本占用考评中，该行RAROC水平从2012年的第二名一跃荣升第一。
寻找差距 实现赶超
该行一直高度重视经济资本管理，2012年省行考评其业绩也一直靠前，但该行没有满足于现状，2013年初，该行风险主管刘华作出批示：挖掘潜力，珍视不足，誓夺第一。该行从信贷基础管理入手，通过完善信贷业务业绩评价考核体系，加大经济资本管理的挂靠考核力度，提高全行主动安排和选择风险能力。对于未及时准确完成报表更新、利息催收、风险分类，风险暴露、内部评级、押品重估等造成经济资本占用增加的，通报批评，责任到人、考核到岗、考核到行，杜绝发生由于操作缺位造成挤占信贷资源现象。
强化培训 根植理念
规范经济资本计量与应用管理，充分发挥经济资本工具在资源配置、信贷决策、市场营销等方面的积极作用，是现代银行精细化管理的要求。该行组织全行信贷人员学习省行编写的《经济资本知识手册》与《经济资本政策解读》，普及经济资本相关知识和理念。该行为各业务部门和各基层行的相关人员在组合风险系统中增设了角色，加大组合风险管理工具的运用，指导客户经理在授信方案制定过程中运用组合风险管理系统测算经济资本及风险调整后收益率等指标，平衡风险和收益。通过理论联系实际,各业务部门和各基层行的业务人员提高了认识,拓宽了思路。
上下联动 务求实效
该行为充分体现经济资本管理的内在要求，在调整资产结构，优化存量，减少存量资产的经济资本方面做好文章。首先，该行相继开展了贷款承诺、过期但仍未销记处理的表外业务、押品到期未估以及客户信用评级等清理工作，减少无效经济资本占用；其次，从行业、客户、区域和产品等多维度分析经济资本占用率增减变化情况，定期分析和通报全行经济资本占用情况；第三，本级授信审批环节把好支用关，从源头上加以控制，凡新增贷款，每一笔均要求计算经济资本占用和RAROC值，做到心中有数，积极引导基层行营销经济资本占用率低，RAROC值高的产品，努力拓展低风险信贷业务，不断提高客户综合回报水平。
