建行永州分行切实加强案防工作 保障全行稳健发展

    案防工作是银行稳健经营安全发展的护航舰。2013年，建设银行湖南省永州市分行将认真贯彻落实上级行相关会议精神，紧密围绕中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强宣传教育，推进制度建设，强化案件防控，严肃执规执纪，全面提升执行力，确保实现全辖无案件和重大风险事件，为全行发展提供有力支持和保障。

    加强警示教育，提升全行员工合规意识。加强职业操守教育，教育员工遵守公德，诚实守信，忠于职守，爱岗敬业，热情服务，团结互助，做品德高尚的金融员工。深化案件防控工作，把内控和案防作为一项重要内容安排进员工培训计划里，警示全行员工筑牢思想防线，真正做到不越界、不踏线、不违规，打牢内控外防和案件防范工作的基础，从思想上和源头上防范重大违规问题和内部案件的发生。

    加强作风建设，提升管理人员执行能力。加强党风廉政建设，狠抓作风整改，加强分支行、部门之间的联动配合，要求管理人员严格按照工作部署，树立大局观念，服从大局需要，做到个人利益、局部利益服从全行的利益，推动全行各项工作有效落实，切实提高办事效率。同时把管理人员深入基层网点，加强调查研究，及时解决网点服务管理、业务发展中遇到的各种困难与问题作为转变领导作风的重要措施，提高管理人员的执行力。

    加强日常管理，提升案防工作管理水平。认真梳理各项规章制度，进一步完善案件查防日常工作机制。加大对屡查屡犯违规行为“亮剑”行动，对制度上的漏洞和盲点进行重点监督，对重要部位、重要环节开展重点检查，对查出的问题根据制度规定，在全行及时进行统一整改，对不认真贯彻、落实制度，导致工作失误的，按考核办法与绩效兑现挂钩，对屡查屡犯的问题加重处罚。不断增强制度的约束力和监督的威慑力，构建教育、责任、制约、监督、问责、考核六位一体案防格局，有效遏制各项违规违纪的发生。