银行界网讯(通讯员张树荣)为深化营业网点转型,推进综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍“三综合”建设,进一步提高营销服务能力和客户体验,不断提升我行整体竞争力。建行青铜峡支行按照区分行实施方案要求,开展营业网点综合化建设试点。
营业网点“三综合”建设,就是在营业网点从管理层到柜员,设置8类岗位,柜员既可以受理对公业务,也可以受理对私业务,提高网点资源利用效率,在满足交易处理和风险控制的前提下,减少网点后台人员配置,减高增低,增强网点产品营销服务能力。调整优化网点功能服务区,打破对公、对私条线限制,有效复用,实现资源共享。
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