为切实改善本部工作作风,促使各部门提升服务意识,深入基层,确保本部部门的各项工作更加贴近一线需求的同时,充分挖掘各部门的业务拓展潜力,建设银行河北省分行营业部建立深化营业部本部部门包行制度,对营业部所辖支行进行定点指导服务。
该部明确了各部门包行工作对象为营业部所辖各支行。包行工作原则一是 坚持指导检查与帮扶服务并重的原则,重点帮助解决各支行日常管理和业务发展中的困难和问题以及重要市场、重点客户的拓展营销维护工作。二是 坚持全覆盖的原则。确保包行工作覆盖所有支行的所有业务。
包行的组织形式是营业部领导和本部各部门分别定点分包各支行,每位部领导承包两个支行,每个部门承包一到两个支行。
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