近日,建设银行石家庄九里庭院支行召开会议。会上支行负责人就支行今年以来名项任务指标完成情况做了总结、通报,并针对每一项产品指标的完成情况做了细致的分析,还对表现优异的员工提出了表扬。
通过总结分析,支行认为,今年以来,支行在存款、保险等传统强项的营销中表现突出,完成率不仅在营业部各机构中名列前茅,而且业绩较往年同期也有了较大幅度的提高。但网点发展也存在不均衡的问题,主要表现在手机银行活跃度、信用卡分期、发展代工等方面较先进网点仍存在较大差距。
会上,支行负责人在坚持“一行一策”的原则下,贴近自身、审时度势的确定了下一步工作重点,提出三条措施:
一是夯实客户基础,提升持续发展能力。一方面做好存量客户维护,另一方面做好增量客户拓展,做大存款资金源头。二是坚持“一行一策”的原则,根据自身特点,既要保持传统项目优势,把存款、保险、基金等产品做大做强,又要把“短板“做长,缩小与先进网点的差距。三是充分利用支行功能完善之机,以私带公,以公促私,实现对公业务、对私业务的共同发展。
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