据悉，邮储银行宜春靖安县支行一直以来始终坚持以人为本的管理理念，强调企业文化建设，努力构建和谐企业，从实际出发关爱员工办好实事,以此感召员工提升正能量。
主要做法有：
一是改善农村网点生活条件。该支行通过到每个网点调研，了解网点和员工实际困难。为农村网点安装了热水器、电视机，购置了厨房用具和办公桌椅，对住宿的门窗进行了加固，改善了农村网点的生活条件和办公条件，让农村网点的员工安居乐业。
二是解决单身员工吃饭问题。在支行有限的条件下开办了小食堂，解决了交流大学生和员工的吃饭问题，让员工能安心地工作。
三是开展员工谈心家访活动。每季度组织网点和各条线人员进行面对面的谈心交流活动，听取员工心声，对企业的意见、建议，达成共识。同时，由行领导亲自到困难员工家里进行家访，了解员工家庭生活情况，提供一些帮助，为员工排忧解难。
四是提升员工职业素养。通过组织员工观看《优秀员工培养计划》，通过管理名师的讲解提升员工的职业素养，加强了优秀员工的培养力度。并每月由行领导为员工上一堂课，每月出一期反映单位工作、员工精神面貌的墙报，提升整个支行员工的管理水平、职业素养和团队精神。
五是组织员工开展读书活动。每季推荐一本好书，定期组织员工读家报、家刊，并要求员工写读书体会，对刊登的稿件进行奖励，培养员工多读多写的好习惯。去年，该行已经推荐并读过的书有《营销实战案例》、《向解放军学习》，全行员工共上交41篇心得体会文章，在市级以上新闻媒体用稿21篇。
六是成立多个工会兴趣小组。利用工会成立为契机，在全行组建了篮球、健美操等兴趣小组，并购买了一些羽毛球拍、篮球等运动器材供员工下班后使用。让忙碌了一天的员工打打羽毛球，从事一些体育运动来强身健体。
七是定期开展家属联谊活动。利用员工生日、传统节日邀请员工家属一起开展联谊活动，加强与家属的联系，拉近与员工家属的距离，提升员工归属感。
通过多种形式的动之以情、晓之以理、寓教于乐活动的开展，该行已经由过去的三多（玩麻将的多、上班不愿做事的多、饱食终日不思进取的多）转变为现在的三多（谈学习拿文凭的多、忙业务跑市场的多、工作没做完加班加点的多），员工的精神面貌得到了彻底改观，也为该行各项业务全面完成奠定了扎实的基础，去年，该支行获得了全市的先进单位。今年首季，该支行负债、公司、信贷业务又实现开门红。
