建行襄阳分行开展二季度“夏季攻势”劳动竞赛

    近期，为推动各项业务提速发展，建行湖北襄阳分行组织开展二季度“夏季攻势”劳动竞赛活动。一是以“抓弱项、补短板、提份额、上位次”为核心，确立二季度一般性存款新增24亿元、贷款新增15亿元、中间业务收入8000万元目标。二是优化劳动竞赛激励方案，多维度激发竞赛潜力。变划分赛区评选优胜单位，为按所有支行综合考核得分排序评选优胜奖，拉平起跑线，鼓励抢前冒尖，避免同一赛区评奖“撞车”问题；变对班子预发等级基薪和KPI绩效按年清算为按季清算，增强考核兑现与当期表现的关联性；加大部门、网点挂钩紧密度，强化同心协力上下联动。三是突出重点业务，实施大赛套小赛多重推动。在组织季度总竞赛的同时，制定出台对公条线“抓客户、夯基础、增存款”竞赛活动方案、公私联动批量拓展代发工资业务竞赛方案。四是强化营销抓手，成立多个营销团队。针对业务产品营销成立了机构业务、国际业务、信用卡分期、社保卡营销多个团队，针对区域拓展成立了东津新区营销团队。五是抓好服务推动，由点及面推进营业网点“三综合”建设。并围绕代理保险、理财产品等可能发生的客户投诉和纠纷，加强与保险、新闻媒体等关联机构沟通，及时化解各种可能造成的声誉风险。六是强化风险防控与安全维稳保障。在支行、部门层层签订《党风廉政建设、案件防控及安全保卫工作责任书》的基础上，在全行组织开展“三查一促”（查安全隐患、查不稳定因素、查干部作风，促进社会和谐）活动。