一是组织全体员工开会,学习市分行一季度集中授权案例、新员工规范化操作比赛、总行规范化制度录像等资料。二是协助市分行做好现场导入工作。对每天上报的问题进行收集、整理和汇总。三是每天通报检查发现的问题,提出整改要求。
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