为尽快实现存款新增及各项业务的快速发展,建设银行河北省分行营业部实行了部领导、部门包行包户制度。营业部风险管理部行动迅速,营业部决策以后就与所包支行电话取得了联系,为支行介绍了两个助业贷款客户。近日,该部门经理又亲自带队到所包支行了解情况进行对接帮扶座谈。一行人首先详细了解了支行的近期营销目标、思路、营销中遇到的困难及问题,针结合风险管理部业务优势,一起探讨了在营销过程中如何运用好信贷政策营销建设银行的产品以及在营销过程中碰到的系列问题如何解决进行梳理给予了指导,进一步明确了业务发展方向。该部门除对支行工作进行了指导和帮助外,同时对部门的帮扶人员进行了明确分工,要求帮扶人员要帮出效果,帮出实效。通过座谈,大家营销思路更加清晰,业务发展方向更加明确,为支行今后的业务发展及营销工作增加了信心和勇气。
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