建行张家界市分行三项措施落实巩固优势地位,拉长短板,保持各项业务健康、快速、可持续发展。
一是认清形势,寻找差距。张家界市分行认真分析了2013年一季度及旺季营销的总体情况,但是发展中存在的许多问题更不容忽视。全行要保持高度的危机感,要对照同业、系统寻找差距,敢于竞争、善于竞争,通过奋起直追,确保同业的领先优势。
二是明确导向,严格考核。制定了全行的综合经营计划和支行、部门及相关条线的经营业绩考核办法;同时加强条线管理,各业务条线针对业务出现的短板和发展重点,建立科学考核制度。
三是严格管理、平安营运。一是通过合规文化建设,养成照章办事、依规操作的好习惯。二是加强“双基”管理,加强案防和舆情监控。通过常态化的落实,教育培养员工养成良好的习惯。三是强化责任认定规范管理,要求干部秉承廉洁就是生产力的思想,洁身自好。
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