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建行长沙新民路支行苦练会计“内功” 提高业务水平

时间:2013-04-27 07:35:20  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙河西支行  作者:曹坤

    两节营销也已进入了关键的冲刺阶段,新民路支行柜面人员在做好柜面营销,为全行各项指标的完成而努力的同时,积极响应河西支行陈雁华行长在第三届职工代表大会第二次会议上提出的“夯实双基,在强化精细化管理上有新进展”的号召,不断强化内部检查力度,提高学习培训频率,努力将双基理念和精细化管理的要求落到实处。

      一、加强内部检查力度,迎接会计一级复验
 
    今年是新民路支行迎接省行会计一级复验的关键之年。面对这凝聚着几代新民路员工心血的会计一级荣誉,全行高度重视复验工作,新年伊始,就在委派主管的组织下,进行了多次自查工作,并针对对公柜台、外汇柜台、个人业务顾问柜台等几个重点柜台进行了重点检查。
 
    二、提高业务学习频率,提升员工业务水平
 
    在进行问题自查和整改的同时,该行每周定期组织柜面人员进行一次业务学习,并针对一些重要会计事项组织不定期学习。学习方式由过去的主管主持变化为全体人员轮流主持。学习的内容涵盖最新的会计文件、柜面操作的细节要点、内部检查发现的问题通报及整改方法等等。组织学习的同时引进考试奖励机制,每次学习前,委派主管针对上次学习的重点出试卷,全体人员进行答题,得分高于95分的和得分低于60分的将分别获得相应的物质奖励和处罚。通过正负激励,让柜面人员养成爱学习的好习惯。
 
    三、加大以考代训力度,充分备战岗位考试
 
    在加强业务学习的同时,该行根据柜员岗位等级考试在即的实际情况,要求全体有志于通过柜员岗位等级考试的员工重点学习对公柜面习题集,并在周一到周四的晚上下班时间,抽出十分钟左右,由业务主管根据对公柜面习题集随机出题,由柜员口头作答。对于回答错误的题目则重点进行讲解,对有疑问的题目进行简单的讨论。利用短短几分钟的口头问答,让员工梳理知识点,强化记忆。

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