日前,建行巨鹿支行采取多项措施,力推个人金融业务发展。一是抓管理。要求网点负责人做到有目标、有规划、有阶段性重点,并采取针对性措施。二是抓服务。不断提高服务效率,改进服务态度,优化服务流程,提高客户满意度。三是抓执行。了解员工诉求,凝聚员工建议,以提高全员执行力,进而形成强大的生产力。五是抓基础,为支行各项业务发展提供支撑和保障。六是抓重点,确保长项有发展,弱项有突破。
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