清明节前,受威海市财政局投资评审中心委托,要求建行威海分行造价咨询中心对市财政局投资的威海某学院教学楼工程量清单与招标控制价进行编制。接到编制任务后,该行根据该项目特点,科学分工,统筹安排,将项目分为土建、安装、装饰三部分,同时成立三个项目组,由项目经理统一指挥调度,各项目分工合作,全体人员放弃清明节的休假时间,经过二十天的连续奋战,最终顺利完成了该项目清单及招标控制价的编制任务,为该项目的及时招标奠定了基础,受到了财政局投资评审中心领导的高度赞扬。
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