进入4月份,中国建设银行枣庄滕州支行为提高网点整体服务水平和技巧,多举措提升服务质量,效果明显。一、思想重视,全员动员。优质的服务是立行之本,也是参与市场竞争的有力武器;二、树标杆,立典型,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,择优表扬;三、帮扶指导,定向培训。在员工间进行一对一的帮扶,再由网点对服务工作进行专项培训。对于进步慢的员工再由行领导牵头进行重点帮扶;四、每日点评,互相监督,共同提高,促进发展。每日晨会由大堂经理对上一日的服务进行全面点评,特别是对服务用语、标准动作的运用等方面做特别的讲解,点评到人到点,问题责任人及时把不规范改正并提高。(枣启轩)
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号