银行界网讯(通讯员张树荣)为做好关键风险点监控检查、操作风险防范及风险管控年工作,建行青铜峡支行于日前举办基层行关键风险点监控检查培训班,所辖七个网点支行的兼职风经理(营业主管)、公司经营部门信贷经理及风险管理部全体员工参加了培训,风险主管对做好关键风险点监控检查、操作风险防范及风险管控年等工作提出要求。
根据《2013年中国建设银行基层行关键风险点监控检查操作手册》,结合一季度检查工作中遇到的问题,逐条逐项讲解了2013年14个关键风险点的检查主体、对象、方式,并对检查流程、工作底稿填写、问题整改落实、数据上传、做好二次监控检查等做了明确要求。各风险经理针对《手册》理解与实际执行存在的偏差,充分交流了意见,达成了共识。风险部通报了青铜峡支行2012年操作风险管理评价结果,对六项操作风险评价差距指标进行了提示,分析了原因,提出了改进提高措施建议。
风险主管在培训结束时,针对“风险管控年”要求:一是要加大监督检查力度,建立有效的管理与监督机制;二是加大问题整改力度,建立有效的问责机制;三是强化员工思想教育和法制教育;四是建立操作风险分析例会制度,建立动态管理机制;五是扎实推进“风险管控年”各项风险管理活动,拓宽风险管控深度与广度,完善内控长效机制。
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