代发工资工作一直是工商银行黄冈黄梅支行的短板,不同程度地制约该行个金业务的发展。根据上级行有关拓展代发工资营销工作要求,为进一步扩大客户群建设,稳定工薪客户,扩大代发工资市场份额,保持存款稳定增长,该行决定在全行开展代发工资竞赛活动,集中力量,狠抓代发工资客户营销渗透工作,全力拓展代发工资客户。
一、抢占政府机构客户阵地。政府机构客户是该行的弱势客户群,市场占比太低。该行要求全行要加强代发工资营销力度,全面实施公私联动,重点开展代发工资营销工作。一是狠抓机构客户,从二级机构抓渗透;二是抓信息,对机构代发工资情况进行调研,瞄准处女地,开拓新市场;三是加强院校、医院等事业单位代发工资渗透。抓二次代发,力争一次代发。
二、抢占公司客户阵地。该行要求全行要围绕市场拓展,综合产品营销,狠抓公司客户代发工资工作。一是抓工业园区中小企业工资代发。对园区现有中小企业情况进行调研排队,户户上门走访,逐户落实代发工作;二是抓新的招商引资户工资代发。与县招商局、政府职能部门密切沟通,落实招商引资户;三是抓大型商场、大型酒店员工工资代发。实行网点分片包户;四是认真落实有贷户工资代发工作,确保有贷户实现100%工资代发。
三、全力拓展结算帐户营销。账户营销是一项基础工作,该行要求全行要高度认识账户是客户的载体,必须狠抓结算账户营销。支行鼓励全行员工开展账户营销工作。一是成立账户营销团队,加强组织领导;二是抓源头,加强招商局、工商局、财政局等职能部门的信息沟通,开展账户营销工作;三是加大客户经理账户营销挂钩力度,结合实际,重点从二级单位入手,抓学校、医院、机构单位工会等账户营销,推进工资代发工作。
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