建行长沙星沙支行认真贯彻省行“双基”管理长效机制建设的有关要求,结合本行实际,制订了《星沙支行“双基”管理长效机制建设活动实施方案》和《双基管理长效机制措施表》,明晰了各部门条线工作职责,要求对照各项工作任务按月推进,并在每季度案防会议上对双基长效机制建设执行情况进行通报讲评。
一季度,该行重点加强了对基层网点的业务操作技能培训和辅导,开展送培训下基层活动,将操作培训重心下移到基层网点,不断提高员工的履岗履职能力。1月30—31日,支行综合管理部对下辖所有基层网点组织进行了“防抢防暴防假炸弹”应急演练。参与演练人次达88人。一季度组织业务培训5次,其中公司业务部组织公司管理人员及直营客户经理培训,进行对公投行产品学习、小企业业务学习及绩效考核方法、经济资本占用及授信方案申报要点学习;个人金融部1次;风险管理部1次;参加培训人员38 人。3月底,支行组织了对各基层行、部门案防措施及双基工作开展情况的督导,重点督察基层网点的日常常态管理,促进各项业务检查落到实处,务求做到网点定期自查与部门条线不定期检查相结合,日常岗位检查和重点岗位关键风险点相结合。一季度该行累计整改问题46个,共对37 人进行了积分处罚,累计积分73 分。全行条线齐抓共管的良好氛围正逐步形成。
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