4月7日下午,长沙星沙支行组织召开了委派营业主管工作会议,刘星行长、刘传华副行长、财务会计部相关人员、各网点委派营业主管参加了此次会议。
首先,支行财务会计部总结回顾了2012年会计营运工作,分析了稽核管理、同城票交、电子印鉴建库、COS-T业务质量、现金备付、对账等会计营运业务存在的问题和不足,并部署了2013年会计营运重点工作,要求各委派营业主管树立高度的风险防范意识,抓好会计营运部位各项日常管理工作,进一步现金备付管理,加强稽核管理,提高核算中心集中业务质量,提高COS-T业务质量效率,确保各项内控制度落实到位。
各委派营业主管在会上踊跃发言,总结了2012年会计营运工作开展情况,汇报了2013年工作思路和措施,并对一些好的经验、好的做法做了交流。
会上,刘星行长做了重要发言,要求各委派营运主管:一是抓好柜面核算,规范柜面操作,做好案防工作;二是在风险防控的前提下,抓好营销和服务,收集掌握存量客户信息,做好小额无贷户的提升,支持支行班子和客户经理做营销,和谐联动;三是抓队伍建设,加强培训,提高素质。
最后,刘传华副行长做了总结性发言,并提出具体工作要求:一是立足岗位,做好本职工作,争先创优;二是强化基础管理,持续开展专项整治,切实防范风险;三是强化责任心,提高执行力,提升会计营运工作水平;四是扎实抓培训,提高员工素质;五是强化管理,公平考核,调动员工积极性;六是提升服务意识,积极参与营销,为业务发展作贡献。
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