2013年4月2日，建设银行湖南省衡阳市分行成功完成耒阳分金库管库社会化移交工作，全面实现了县级支行金库业务守、押、管的社会化管理，规范了管理，规避业务风险。
一是高度重视，提早介入。2012年末，衡阳分行就将分金库社会化管理工作提到议事日程。今年2、3月份,会计营运部经理多次带领相关业务人员多次深入耒阳支行进行现场调研，实地了解耒阳分金库业务运作现状，调查分析移交工作可能面临的问题和困难，现场指导，并及时向省行营运部请示和汇报，为移交工作做好先期准备。
二是统筹规划，精心准备。今年2月市分行成立了由主管行长、会计营运部、办公室、计财部等相关部门负责人组成的工作领导小组，制定了《耒阳分金库管库社会化移交方案》和《岗位分工和操作流程》，并组织耒阳支行的金库主任、副主任、管库员等相关人员共同学习讨论。分行办公室积极联系衡阳市保安公司，相商耒阳分金库守、管、押的合同拟签事宜，为分金库移交奠定基础。
三是缜密安排，有序推进。3月初市分行会计营运部派出专干到耒阳支行进行业务培训，第一时间做好耒阳分金库移交后所需特制推车、钱袋、凭证包等物品采购工作；3月28日主管行长贺桂萍亲自带领相关部门到耒阳支行召开耒阳分金库移交现场办公会，与衡阳市保安公司一同就移交时间、移交工作细节、培训内容、沟通机制等达成共识，明确了移交关键风险点的控制和注意事项，建立长效配合及沟通机制，确保移交工作的高效有序推进。
四是平稳实施，顺利移交。经过缜密安排、有序推进，4月2日,我行圆满完成耒阳分金库管库社会化移交工作。目前,该行金库作业运行正常有序。
