建行天津河北支行6项措施强化资金结算营销管理

    近日，建行天津河北支行召开会计条线工作会议，结合近期工作制定6项措施积极进行落实。一是关注重点，推动营销实效。了解和分析各类结算产品完成状况，各网点对产品营销情况定时汇报、按日推动营销进度。二是专人统计，把握营销进度。由支行会计结算部设专人对营销情况定时进行统计，以便于全面了解支行产品进度，有利于稳步推动营销工作。三是全员投入，调动营销热情。全员参与营销，营业主管要发挥带头作用，调动每位员工的营销积极性，抓住今年结算产品的特点，做好新客户的拓展和老客户的维护，确保存量客户少流失，充分利用产品的打包特点开展有针对性的营销，保质保量完成任务。四是加强检查，落实会计整改。按照分行支付结算工作管理要求，结合近年来人行执法检查的通报的问题和风险隐患，认真组织支行自查和复查工作，及时发现问题，切实加以改正。五是规范操作，防范案件风险。加强支行会计基础工作，有效防范前台操作风险。结合本行实际及案例分析，经常性地组织会计人员重点学习、讨论有关案件防范的内部控制制度、文件等，增强会计人员风险防范意识，提高执行制度的自觉性。六是提升管理，强化日常反洗钱。加强反洗钱管理工作，提高反洗钱岗位人员思想认识、工作水平和操作能力，增强日常反洗钱知识学习，使反洗钱工作发挥实际效用。