一直以来,建行枣庄市中支行结算与现金业务发展主要依靠柜面的自然增长,导致业务指标进展缓慢,与先进行差距较大。今年初,该行积极转变工作思路,查找短板,剖析原因,借鉴他行先进经验,强抓对公结算产品营销,终于打赢现金管理营销翻身仗。一是召开专题会议,深入分析,查找业务发展的短板,并将现金管理等短板指标作为营销重点,强化措施谋求突破。二是积极借鉴先进行营销经验,实施部门合作,联动营销。由客户部牵头,营业室配合,筛选确定4名现金管理专兼职客户经理组成专业营销团队,实地走访客户,深入企业现场,通过与客户沟通交流,了解客户需求,有针对性地推介现金管理等结算产品,赢得客户认可,使营销工作水到渠成。
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