湖南建行邵阳市分行扎实推进固定资产贷款贷后管理工作

    为规范公司客户固定资产贷款贷后管理，加强固定资产贷款资金使用的监管，增强风险防患能力，近日，邵阳市分行制定下发《公司客户固定资产贷款贷后管理实施方案》，以强化信贷业务的流程管理，提升信贷管理精细化水平。

    一、梳理流程，细化规定。该行依据本行实际情况，将省行贷后管理各流程明确梳理为：贷款发放环节、贷款支付环节、档案移交环节、贷后检查环节等四个环节，并将各环节的规定动作一一明确指出，并就重点风险要点，切实提示，要求各支行执行落实到位。

    二、把控环节，务求实效。一是贷款发放环节，应审核借款人是否符合审批设定及合同约定的提款条件，如.资本金到位情况、担保落实情况、抵押物保险落实情况、贷款专户开立情况、封闭式管理协议的签订、借款合同的签订情况等，明确相关条件落实及要件的实现。固定资产贷款发放后经办行客户经理必须建立贷款发放与支付审核台帐，逐笔登记贷款的发放与支付审核情况。二是贷款支付环节，贷款资金的支付要严格按照“三法一指引”的要求进行贷款人受托支付或借款人自主支付。单笔金额超过项目总投资5%或超过500万元人民币的贷款资金支付，应采用贷款人受托支付方式。贷款人受托支付方式下，应积极争取客户的上下游客户等交易对手在建设银行开户，以加强贷款支付审核的实际效果、提高支付效率。三是档案资料移交环节，固定资产贷款发放后要严格按照《邵阳市分行公司信贷业务档案管理实施细则》的要求进行整理与移交。四是贷后检查环节，应按照建设银行贷后管理规定动作的相关规定执行，包括客户月度走访、日常跟踪监控、定期现场检查等，信贷经理及经办行应定期对借款人的履约情况及信用状况、项目的建设和运营情况、宏观经济变化和市场波动情况、贷款担保的变动情况等内容进行检查与分析。在项目建设期间，贷后管理应对项目建设进度、资金到位和使用进度、贷款资金支付情况、工程建设质量等事项重点关注。在封闭式管理合同中约定的项目经营收益资金必须进入专户中管理，贷后管理还应检查借款人项目经营收益资金是否全部进入专户进行封闭管理。