贯彻“八项规定”，建设银行株洲分行刮起“简朴风”

     作风建设贵在落实。转变作风，贯彻“八项规定”，该行狠抓落实，不搞“以会议传达会议，以文件落实文件”的虚套路，而是从行领导做起，身体力行，务实节俭，落实责任，提高效率：一是对“文山”进行“精减”。除非规章制度以及操作流程之类文件必须下发外，对没有实质性内容、指导性不强、可发可不发的文件坚决不签发。端正文风，拒绝废话、套话，做到文字精炼、意尽文止；提高效率，尽量利用内部网站、电子邮件、签章扫描件、电话等布置和指导工作。二是对“会海”进行“瘦身”。少开会、开短会、讲实话、讲有用的话。在会议安排上，要求可开可不开的会议坚决不开，能够整合在一起的会议尽量整合；在会议操作上，要求提高效率，压缩会期，能够一天开完的会议绝不拖到第二天。因此，会上领导安排布置工作一律开门见山直奔主题，会议代表发言也实话实说直截了当。市分行第三届第二次职代会暨2013年工作会会期由往年的2天改为1天，会风朴实精简、日程紧凑高效，代表反响强烈。三是对“浪费”坚决“叫停”。针对“舌尖上的浪费”现象，该行从规范公务接待、倡导勤俭办行入手动真格。规定了接待用餐的标准，公务接待一律禁烟，从严审批用酒，且尽可能安排在内部职工食堂就餐，严禁变相超标准接待。市分行各部门到支行检查、指导工作，所有公差费用原则上由部门自行承担，不增加支行负担；同时，行领导带头，严禁内部宴请和公关。四是对“机关作风”进行“整顿”。市分行专门下发了改进工作作风的文件，明确了工作要求和监管职责，纪检监察部、人力资源部、办公室等部门组织人员定期进行检查通报，对违反规定的人员严肃处理。全行加强了对劳动纪律的检查，上班迟到、早退、擅离职守、上网炒股、聊天、玩游戏以及以陪客户为名打牌、唱歌、足浴等等都按规定处理；增强责任意识，各岗位切实履行岗位职责，提高为基层和客户的服务效率，其中个贷业务办理，对照流程各个环节都明确了“工期”，对基层行和客户作出了明确承诺。

 

    该行监察部门牵头，人力资源部、办公室参加，加强了对行风行纪的监管，设立了举报箱，主动接受行内外群众监督，全面加强党风、行风和廉政建设，为全行业务发展营造了风清、气正、心齐的健康环境。