2012年总行依托前后台分离COS_T平台开发了人民币单位银行结算账户电子影像集中管理系统功能，按照总行推广时间要求和省行的工作布置，湖南行定于2013年3月中旬在全行推广实施。
为切实做好此次集中管理推广工作，确保上线后系统运行正常及业务处理准确，长沙湘江支行高度重视，积极部署，稳步推进，于3月27日成功上线，目前已成功处理5笔账户开立业务。上线后，由二级行对网点单位结算账户的开立、变更、撤销、年检实行实时在线审批，提高了业务处理效率和客户服务水平。
一、定方案，加强组织：3月中旬，该行拟定了《湘江支行人民币单位银行结算账户电子影像集中管理实施方案》，成立工作领导小组，由分管行领导任组长，并组织各基层行委派营业主管、人力资源部、个人金融部等相关部门认真学习实施方案，明确工作思路和措施，拟定推广实施具体的工作时间安排，以实际行动贯彻落实省行工作要求。
二、抓培训，确保实效：3月19日晚，该行在支行307培训教室组织了“人民币单位银行结算账户电子影像集中管理业务”培训，各基层行委派营业主管、对公业务柜员及支行财会部相关人员共27人参加了培训。本次培训主要有三个方面的内容，一是结算账户电子影像集中管理操作规程及实施方案；二是结算账户电子影像集中管理COS_T系统上线准备工作及操作讲解；三是凭证二维码打印业务操作讲解。培训持续2个小时，虽然内容较多，但参训人员认真听课，做好笔记，培训收到较好效果。
三、忙落实，有序推进：为有序推进集中管理推广工作，该行财会部一方面落实人员、设备、场地，做好相关系统操作员申报及维护，做好上线前各项准备工作，确保成功推广上线；另一方面要求参训人员及时消化，多学多问，熟悉系统相关操作，准确掌握实施方案要点等，确保上线后规范、高效操作。
