3月27日,建行湖南省分行刘力耕行长在省行有关部门负责人的陪同下对湘江支行进行了调研,湘江支行行长王德新同志代表领导班子就旺季营销业务发展情况及今年的工作思路和措施进行了详细汇报。刘力耕行长高度肯定湘江支行新一届领导班子在王德新同志带领下所取得的成绩,同时鼓励湘江支行抓住旺季营销最后的冲刺机会全面完成旺季营销任务。湘江支行迅速部署,积极行动贯彻落实刘力耕行长的调研会精神。
一是调动全行员工的积极性,同心协力抢抓存款。该行要求各基层行在最后的冲击阶段加大工作力度,全力缩小与计划的差距,确保完成一般性存款时点新增计划,提高湘江支行在长沙地区八行一部的新增占比。
二是部门基层行紧密配合,上下联动做好增收工作。该行针对今年旺季营销中间业务收入省行计划任务指标偏重、完成不理想的严峻形势,要求各业务部门和中间业务经营管理中心迅速与各基层行紧密配合,加紧与重要客户、重点项目的沟通协调,保证中间业务收入及时入账。
三是各基层行相互学习,推动全行整体进度。该行组织网点经理进行经验交流,对于单项指标完成较好的行进行营销经验介绍,鼓励落后行进行学习,形成你追我赶的营销氛围。
四是做好营销和督导工作,确保完成旺季营销任务。该行由主管行长带领经营条线部门对基层网点进行督导调研,对重要客户进行营销走访,了解各行业务旺季营销冲刺存在的困难、需要行领导和部门解决的问题,确保旺季营销任务的全面完成。
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