建行枣庄市中支行面对当前存款下滑的不利局面,积极想办法、谋措施,构筑“三项工程”,力推各项存款增长。一是 “一号工程”:该行把存款业务作为当前工作中的重中之重,列为 “一号工程”,要求全行上下牢固树立“存款立行、存款兴行”思想,把存款作为业务发展的基础,形成全员、全心抓存款的局面。二是“一把手工程”:在班子成员中实施“一把手工程”,班子成员把深入和抢抓优质公存大户纳入重要议事日程,采取行长负责党政部门和目标客户核心人员,主管行长负责业务保障,网点主任负责业务操作的联动攻关,抓大管难,对等攻关,锁定重点目标客户。三是“永久工程”:该行要求全行员工把存款工作作为“永久性工程”,不讲原因,不唯任务,把工作做到实处、放置长远,杜绝头疼医头,脚痛医脚的临时突击,对存款工作做到常抓不懈,力求各项存款持续稳定增长。
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