为积蓄发展后劲,2013年我行进一步加大优质楼盘项目营销力度。一是通过加强与当地国土、建设规划、房管等部门的联系,掌握新开工楼盘情况,捕捉市场信息,抢抓优质楼盘;二是在全辖开展楼盘营销竞赛活动,并按一定标准给予费用配置,按季度考核兑现,提高营销积极性。同时鼓励本部员工进行楼盘营销,按相关规定予以奖励;三是积极采取措施,加强对无开发贷款投入楼盘的“渗透”,并通过提高服务意识及服务效率,巩固营销成果。截至目前,我行新营销楼盘达16个,完成一季度省行计划的267%。 (住房金融与个人信贷部)
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