建行湖南省分行在大力开展“优质文明服务年”活动的同时,提出了“夯实基础管理,加强基础管理,全面提升风险内控管理水平,确保平安运行”。按照双基管理要求,长沙师大支行以省行的制度为载体,以支行党委的指导思想为方针,以“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”为主线,以加强会计营运条线基础建设,不断增强员工合规操作、风险防范意识,进一步提升规章制度执行力,深入贯彻双基管理年活动。
为进一步提高师大支行会计核算质量和营运工作水平,加强内控管理,增强风险防范能力,夯实会计基础管理工作,该行执行了一系列举措。 一、积极开展员工培训,增强全员案防意识。 二、坚持业务和制度学习,大力提高柜员业务素质。 三、严格要求柜员按操作流程办理业务。 四、健全违规问题整改问责等管理机制,不断提升内控管理水平。 “双基”不是一朝一夕的事,只有依靠点滴的积累才能最终提高内控管理水平,防范案件风险。这就要求我们应以建立科学合理的考核机制为依托,依靠管理制度化、规范化,力求责任明确、流程清晰、运行高效,努力营造一种相互信任、密切配合的和谐工作氛围,促使行里每位员工以高度的责任感、务实的工作作风、全面服务的理念和真诚的合作的精神,齐心协力将基础工作和基层管理落到实处。
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