江苏省镇江农行丹阳支行对2013年“春天行动”综合营销活动方案进行统筹考虑、全面规划。人员上全体发动、整体联动，措施上环环相扣，步步为营。
1、抓责任落实。成立新春营销活动领导小组，由支行行长负总责，分管行长对分管条线及挂钩网点任务完成负责，各部门老总对条线目标完成负责，主任是网点任务完成的直接责任人，运营主管对柜面个人业务产品营销负责。
2、抓氛围营造。资源上重点倾斜，宣传品全部配送到基层，确保宣传品的使用与业务发展相匹配。一是利用LED屏发布最新产品推荐。二是利用短信平台，提醒网点目标进展和位次。三是网点和网点间，员工和员工间开展“比学赶超”活动竞赛，网点由运营主管每天登记员工的营销业绩，张榜公布，利用晨会进行点评。
3、抓客户拜访。对个人贵宾客户分户到人、包效到户，建立台账，通过召开座谈会、联谊会、上门拜访等形式持续维护。
4、抓资金回笼。抓企业年终分配和事业单位补发工资的吸储工作，抓代发工资，通过公私联动积极争取代发工资等业务，明确责任人，实行名单制管理限期实施拓展。抓拆迁资金，实行分片包干、拉网营销、支行与网点共同营销。
5、抓活动开展。分层开展高端客户联谊活动，在全行上下掀起高端客户联谊热潮，结合春节期间客户对黄金投资的需求，组织金一黄金公司到各网点和重点客户中开展贵金属精品鉴赏暨黄金投资现场营销。
