员工是企业的根，根深才能叶茂。建设银行株洲分行关爱员工，从“心”开始，不求新，但求实，为员工做好事，办实事，推动业务跨越发展，赢得了系统内外称赞。
一是开展了创优争先活动，提拔了一大批优秀员工。制定方案，组织开展了“创优争先”劳动竞赛活动。全行员工立足岗位做贡献，建功立业当标兵，在2012年业务发展中，有50名员工获得“十佳”称号，有35名党委获得优秀党员表彰。同时，该行“业绩说话，尊重民意”，先后组织“竞争上岗，双向选择”活动，举办客户经理、六级专业技术职称、副经理级管理岗位等公开竞聘，提拔了80多名优秀人才。
二是实施了民主管理。3月初，该行顺利召开了第三届第二次职工代表大会暨2013年工作会议。党委书记、行长戴建军同志向职工代表做了题为《合规经营 改革创新 加快发展》工作报告，总结了2012年工作，分析了当前面临的形势，提出了2013年的工作目标与措施，并广泛征集职工代表的意见和建议。会上，共收集职工代表意见与建议85条，市分行逐条予以认真解答。
三是建立了走访慰问制度。坚持对员工生日、红白喜事的慰问，2012年支付各种慰问金额30多万元。其中：累计奔波3000多公里，上门慰问职工亲属丧事40余起，奉送慰问金10多万元。开展对协解人员、特困职工的关心慰问，解决实际困难，共慰问50余人，支付解困金12万元。
四是组织了健身活动。分行乒乓球协会、羽毛球协会坚持正常运行，“每周一晚”；组织员工参加了省行第三届职工羽毛球运动会，参加了株洲市银行业协会“行长”杯棋牌赛和第三届羽毛球运动会；与市公积金中心、中铁集团等客户，举行了羽毛球联谊赛；组织书法爱好者参加了省行的书法比赛；举办了第九套广播体操比赛，坚持推行员工“工间操”；组织安排了全行员工健康体检，深得员工好评。
五是办成了团购房。行领导亲自出马，经与当地实力雄厚的大型房地产开发商多次磋商、反复谈判，争取到了一次团购房机会。楼盘所在位置临江、环境优美，交通方便，紧邻株洲最高档小区，价格比市场价低20%，职工颇为满意。目前，已有500多名员工报名参加，圆了员工多年来未实现的低价购房梦。
六是开展了业务培训。“每周一课”客户经理培训，“每月一次”网点经理培训，每季一次会计主管例会，加上柜员等级考试、通讯员培训、产品知识培训、专家专题讲座等等，员工业务培训常开常新，全行学习氛围浓厚，员工素质不断提高。
七是实施了网点周日轮休。该行顶住压力，积极与同业公会、银行业协会协商，在当地同业率先发起营业网点轮休制，城区网点每周安排休业一天，既缓解了该行人手紧张的困难，又减轻了员工劳动强度，而且在同业竞争中也赢得了优势。
八是提高了员工收入。一方面在职人员的基本收入提高了，其中：薪点值由1700元提高到了2050元，另外，每月还发放了误餐补助220元/人。离退休人员、内退人员人均月工资分别提高了340元、700元。另一方面，建立以业绩为主导的分配机制，分田到户，买单到人，员工绩效收入大大提高。2012年员工个人平均收入提高了11%。
九是美化了工作环境。该行新购营业网点都达到了精品网点的要求。新装修网点宽敞明亮， 整洁有序，用材严把环保关，分区清晰明了，还安装了空气新风系统，布放了花卉，环境十分宜人。在给客户温馨、舒适的同时，也让员工享受到了工作的甜美。
十是生活关爱温暖心田。清理收回12套职工宿舍，整理装修后提供给新入行大学生居住，解决了新行员燃眉之急；完成180多户职工宿舍水电一户一表改造，并为职工宿舍维修水电数百人次，解除了员工后顾之忧；办好了职工食堂，让员工吃上了可口、营养、放心的早、中餐。
