为提高内控核算质量,保证各项业务健康发展,滕州支行善北分理处针对会计稽核存在的问题,把脉确诊,对症下药,及时采取有效措施,使差错率明显降低。一是把脉确诊 ,分析原因。网点负责人和员工一起对稽核差错逐条分析,归类汇总;二是利用晨会时间积极组织全体人员学习稽核中心会计差错通报,做好业务提示,防止差错在本网点重复发生。三是组织员工合规网点学习先进经验,引导员工按流程操作,养成一笔一清的良好习惯。四是强化培训,做好基础工作。针对个别柜员对一些新业务和不常发生的业务学习不够,操作流程不熟练,造成业务差错,或出现反交易,该分理处制定了切合自身情况的业务培训计划,坚持每周一为会计学习日,认真分析风险点和业务控制关口,在业务操作过程中重点把握,规范操作,确保不出现任何问题。五是加强柜员间的学习和帮助,做好综合柜员会计凭证的相互稽核,互相提醒、互相改正。六是制定切实可行的稽核考核办法,做到通报及时,奖励到位,充分调动全网点会计人员的工作积极性,增强责任心和荣誉感。
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