在刚落幕的省行2012年对公客户“抓户增存”营销竞赛活动表彰大会上,河西支行荣获综合考评二等奖及“抓户”组织推动奖两项大奖,这既是对该行2012年对公客户发展的总结肯定,也为该行在2013年旺季营销竞赛活动添上炫丽的一笔。
上下联动,制度先行
客户,是银行赖以生存的基础,没有客户,存款、贷款、中间业务、效益就无从谈起,河西支行领导高度重视、深刻领会总行、省行的发展战略意图,坚定以客户为中心的理念,坚持大中小、有贷户和无贷户、存量客户和增量客户并举的营销策略,坚定必胜信心;同时要求公司部作为牵头部门制定活动方案,结合自身实际,制定细化措施,强化考核和奖惩,把营销客户、挖掘客户需求、服务客户放在各项工作的首位,在全行营造出良好的营销氛围,确保全年对公存款、客户新增目标的完成。
条线联动,组织给力
在支行,为充分调动各条线人员积极投入“抓户增存”营销竞赛活动,河西支行成立了以陈雁华行长为组长,各条线分管副行长、风险主管为副组长,涵括公司部、机构部、房信部、小企业中心及风险部、财务部等业务部门和后台保障部门主要负责人的领导小组,负责竞赛活动的组织、协调与考核,充分发挥支行部门在竞赛活动中的组织推动,提升对基层网点的指导作用。
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