建行衡阳珠晖支行抓“双基管理”促业务发展

    旺季营销期间，建行衡阳珠晖支行始终坚持将案防工作与业务发展重部署、严考核的目标。在扎实推进旺季营销的同时，着力抓好案防工作。截至3月14日我行实现个人存款近年来质的飞跃，新增存款将近9000万元，安全营运无事故。

    一．抓员工思想教育，抓业务检查指导。

    通过晨会、每周例会等制度，强化员工对上级行规章制度、案例警示、风险提示、合规操作的学习，引导员工明白“禁区”、“高压线”的危害性，认清违规、违章、违纪的“代价”。守住“操守”底线，严格合法守规。突出重要时段和关键部位的案防工作，严格“双节”期间每月、每旬等重要时段，现金、重空、票据、印章等关键部位的检查，支行领导亲自查库、班子成员不定期督查，发现问题即时整改，严防柜面操作风险。

    二．营造“家园”文化氛围，增强员工团队意识

    为了统一思想，同心协力，全行切实加强精神文明建设，注重营造以“家园”文化为主要内容的企业文化氛围，力求建立亲情式的“家园”工作环境，增强员工凝聚力。在目标明确下，通过各位员工各负其责、强烈参与、团结互助，把大家拧成一股绳，充分发挥“集体作战”的意识和功能，打好每一“仗”。引导员工把主要精力集中到工作上来，消除思想上的杂念。这必将减少工作上的差错。

    三．落实问题整改，强化制度执行，安全营运保平安。

    认真剖析，举一反三，逐流程、逐岗位、逐环节强化内控案防管理责任。围绕重点环节、重点岗位加大检查力度,建立检查发现问题整改责任制，分析存在问题的原因，提出处理意见和整改措施。“双节”是业务高峰期，也是风险较集中时期，支行严格按照操作规程对各项业务风险点进行重点防控。强化值班，领导节假日蹲班，随时处理问题。强化对网点一线员工的业务培训，提高员工业务素质，规范操作和管理。预防了各类差错和操作事故的发生，确保一方平安。