近日,建行天津河北支行组织召开会计主管工作会,结合支行近期会计条线工作进行了全面部署。一是力求做好实效的营销拓展活动。充分认识全年业务发展的艰巨性和旺季营销的重要性,努力克服营销工作资源少、潜力小的弱点,发挥支行所在地地缘优势,找准短板,精准营销。充分利用已掌握的企业信息进行深度挖掘,展开全员参与。二是狠抓对账回收管理。加强银企沟通,积极组织账户清理工作,及时更新客户联系方式与地址,提高账单投递准确率,对于重点和难点的对账客户更要专人负责,提前着手,保证对账单回收率达到100%,有效防控风险,实现运行稳定、方便客户、安全快捷的目标。三是加强全体会计人员综合业务知识的提升,每周组织两次对公对私业务培训,保证“三综合”工作顺利进行。四是营业主管要发挥在结算产品营销中的重要作用,有效调动全体员工的积极性,激发营销热情,努力完成各项结算产品的指标任务。五是高度重视风险防控工作,进一步加大管理力度,做到风险控制与产品营销紧密结合,促进结算业务健康、稳定发展。
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