建行怀化市分行建立长效机制巩固双基成果

    为进一步巩固“双基”活动成果，参照省行的实施意见、结合怀化行自身发展实际，在广泛研究、充分讨论的基础上，建行怀化市分行近日通过了《关于建立“双基”管理及案件防控长效机制的实施意见》，并制定了《怀化市分行双基管理主要业务环节操作细则》，推动了“双基”管理暨案防工作的全新发展。

    市分行强调要坚守三个“底线”、实现“三无”目标，即坚决守住系统性风险、区域性风险底线，坚决守住党风廉政建设和经济案件发生的底线，坚决守住不发生重大责任事故、实现安全运营的底线；确保全辖实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”目标。将四大类共22项具体措施分解到各部门、各支行，强化分工、明确责任，确保各项制度得到有效执行。保留两个层面的“双基”管理领导小组、保留宣传专栏，号召员工加强“双基”管理暨案防宣传报道，积极学习先进事迹，同时在各部门建立了“双基”管理联系人，加强协调、沟通。每季召开案防联席会议和风险例会，按季向省行报告“双基”管理落实情况，确保“双基”暨案防工作常态推进。

    为加强案防组织领导，明确案防工作目标和责任，市分行与各部门、各支行主要负责人分别签订了案件防控暨“双基”管理责任状和党风廉政建设责任状，各部门、各支行主要负责人与所属员工全部签订了案件防控暨“双基”管理责任状，从而将案防工作的目标责任按职责分解到每个人，每个岗位、每个环节，使案防暨“双基”工作不留死角。市分行将“双基”管理暨案防纳入年度综合经营管理计划，并将制定相关考评细则，对长效机制落实情况进行严格考核，根据考核结果对排名靠前的单位进行专项激励，实行考核结果与KPI考核、班子年度考核、绩效考核、晋职晋级等挂钩。随着长效机制的实施，必将有力地推动“双基”暨案防工作的全新发展。