建行衡阳光辉路支行创新员工培养模式之晨会主持人竞聘

    俗话说：一年之计在于春，一日之计在于晨。晨会对于我们来说，不仅是一天工作的开始，也是展示我们精神面貌的重要窗口，更是提升支行业绩、培养员工能力重要手段。在晨会制度、晨会形式、晨会内容、晨会目标等方面不断追求创新的同时，光辉路支行从源头上改变员工对晨会的看法，通过每周晨会主持人竞聘活动，将例行晨会变成员工展示自我、煅炼自我的舞台。

    本周一，支行组织了别开生面的晨会主持竞聘活动，支行负责人设计了“2013年光辉团队“晨会主持”竞聘表”，主要内容包括四个方面：“1、你为什么参加竞聘？2、您主持晨会会发生什么变化？3、您对个人业绩提升和全行业绩提升有什么创新的措施和办法？4、请对上周的晨会进行点评。”参加竞聘者需要提前准备此表内容，写出要点，现场通过幻灯片演说，时间不超过5分钟；为鼓励员工积极参与，对参加竞聘者给予奖励精神墙积分1分，竞聘成功者奖励5分等激励措施。并按形象、语言等40分，具体内容60分的比例设计打分卡，由全体员工进行打分。

    参与竞聘的几位员工便展现了与平时不同的一面。通过短时间的准备，几位“参赛选手”展示了风格各异的竞聘style,有一丝不苟、严谨发言，提出问题得到认同的；有积极乐观、幽默风趣，赢来一阵阵笑声的；有略显紧张，却充满勇气，得到大家热情鼓励掌声的。在竞聘的同时，各位选手也对如何改进目前晨会提出了自己的建议，如：加强互动，保持工作活力、每日产品与服务学习、营销经验分享等等，整个竞聘活动精彩纷呈。