建行长沙新世纪支行三项举措确保会计工作稳步提升

    今年建行长沙新世纪支行的会计工作目标是结合“双基”长效机制，进一步强化基础管理、提高风险内控水平，在保持去年活动效果的基础上各项工作再上一个台阶。为此，年初该行从以下三方面着手，巩固和加强支行的会计工作水平。

    一、修订完善《会计工作考核奖罚标准》

    该行在去年的基础上对《会计人员绩效考核办法》进行了修订和完善，补充了柜面服务、常态营销、柜员等级等考核内容，细化了考核标准，加大了处罚力度，使员工更加了解和重视会计工作中的各个风险点。同时也增加了奖励条款，鼓励员工积极参加岗位考试、职称考试、柜员等级考试，以不断提高自身素质。

    二、加大加重会计工作考核力度

    该行加大加重了考核力度，坚决杜绝以往的考核工作中因“心慈手软”、“不忍心”等感情因素，使得考核含有水分，小差错放任自流最终变成了每天都有差错，屡查屡犯的老差错，自执行新的考核标准以来员工的风险意识明显加强，自觉性和自律性较以前都有了明显提高。

    三、定期通报差错情况，积极督促员工整改

    该行对各类差错定期进行通报。对一般性的差错该行在月底考核时与其他差错汇总一并通报，并将考核结果按月张榜公布，奖罚金额直接与当月绩效工资挂钩。对重大性质的差错每周通报一次，提醒、督促其他员工避免犯同样的错误。对违规违章性质的差错即时通报，引起全体员工的重视，杜绝同类问题再次发生。同时，该行还督促员工对检查发现的问题和差错进行认真整改，确保整改率达到100%。