建行枣庄营业部三项措施助推旺季营销

    旺季营销活动开展以来，中国建设银行枣庄营业部积极部署产品营销工作，做到个人产品、对公产品并重，由主管领导、分管领导、客户经理组成重点客户营销团队，形成外抓重点客户，内抓大堂营销的格局。一是明确目标，加强整体联动。首先明确了旺季营销工作目标，积极发掘优质客户资源，做好存量客户营销工作；二是确定目标客户进行重点营销，在达成合作意向的基础上，由客户经理跟进营销，分工合作，顺利完成了前期准备工作；三是加强与客户间的联系，努力挖掘潜在的优质客户，充分利用客户资源，不断将该行个人金融产品推向千家万户，扩大客户群体，扩大该行个人金融产品的使用范围，提高了客户认知度，保证了存量客户的稳定。(枣启轩)