近日,建行邢台分行2012年度优秀团队、建行之星表彰暨2013年工作会议。会议强调做好五个方面的工作:一是抓发展,谋求业务新突破。充分发挥资产带动作用,积极做好进邢央企、我市重点基建项目、新兴产业、区域特色产业集群优质客户营销。促进中间业务转型,积极发展审价咨询、承诺业务和银行卡、单位结算优势产品,做强信用卡分期、电子银行业务和外汇业务产品。二是抓转型,提高发展质量。要继续扩大客户总量,优化客户质量;加大高收益、低资本占用产品拓展,强化资本约束;要加强精细化管理,提高经营收益和投入产出效果。三是抓创新,增强发展活力。加快投行新产品、并购重组等产品创新步伐;结合“一行一策”,做好业务考核创新;深化事业部改革工作机制创新;努力提升服务创新水平。四是抓基础,提供支持保障。要加大不良资产清收处置力度,深化贷后差别化管理,严格资产质量管控;要抓好内控制度落实,扎实推进反腐倡廉建设,积极创建平安建行。五是抓队伍,激发全员正能量。要加强队伍建设,不断提升领导班子的引领力、创新力、公信力。加大对员工的培训和管理力度,拓宽优秀人才职业发展通道。深入落实中央和上级行关于改进工作作风的有关规定,加强民主管理,深入开展和谐企业创建,促进和谐发展。
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