建行怀化府星路支行进一步加强内控管理工作

    今年以来，建行怀化府星路支行高度重视支行管理工作，通过明确分工，抓好落实，强化培训，不断夯实运行管理工作基础，保证全行各项业务平稳有序的开展。

    一、坚持业务和制度学习，支行要求员工，不能放松业务和制度学习，坚持集中培训和专题培训相结合。尤其要针对柜面业务知识及相关制度规定，加强组织学习，明确责任。学习做到不留死角，不走过场，不搞虚伪。《员工行为规范教育实施方案》做到人人皆知、人人学习、人人遵守。

    二、坚持做好柜面风险监控。风险防范的关键是“人”,只有员工不断规范自身行为准则，落实制度才能逐渐提升风险防范意识。为此，支行加强对柜面的操作风险监控，通过柜面业务监测预警及会计稽核系统的风险预警，对柜员操作行为的事前、事中、事后进行预警和监督，使会计内部控制机制得以有效运行，同时开展现场检查，特别对现金、单证、印章及重要物品的保管和使用情况的检查，确保帐、实、薄三相符。

    三、警钟长鸣，加强警示教育，不断增强全员内控案防意识。及时传达上级行的有关制度规定和通报典型案例，针对性的开展员工警示教育。我行利用每日晨会、每周周会，学习新业务新知识，加强对规章制度的培训，通过不同形式的教育学习活动，灌输“业务越是发展，内控更要加强”的合规文化理念。全行员工执行各项规章制度的自觉性得到了有效地增强。