建行滨州分行召开委派会计主管例会

    为加强沟通交流，安排部署2013年度会计营运工作，2月27日上午，市行召开委派会计主管例会，会议内容包括：学习生产性系统业务预警提示、业务指南、情况通报等资料，部署近期重点工作；学习讨论修订的《委派会计主管绩效评价暂行办法》及评分标准；解读《滨州分行2013年会计工作指导意见》。徐元兴副行长参加会议并从四个方面对市行会计部的工作及各行委派会计主管提出要求：一是抓合规。会计主管要多学习、勤思考，提高工作责任心，要高度重视授权复核问题、缺失外部交易凭证问题，杜绝查库流于形式、柜员违规代办业务等违规问题。业务处理要严格执行制度规定，要协调好业务发展与合规经营的关系，重点关注账户开立等方面的合规操作。二是抓管理。会计主管既要管好业务，又要管好柜员，带好队伍，要切实履行职责，保证业务健康发展。三是抓素质。只有抓好员工素质，才能提高工作效率、提升业务发展能力。抓素质要从两个层面抓，首先是市行层面要加大培训力度，利用晚上、周末时间，采用网上学习、脱岗培训方式培训，其次是网点层面要探索培训方式，制定培训方案，确定培训目标，让员工了解基本的制度、流程。四是抓质量。市行及网点要从提高柜员认知、加大违规积分两个方面入手，有效提高核算质量，降低差错率。工作中注意方式方法，在强化考核的同时采取培训、帮扶、沟通交流等措施促进柜员规范业务操作。最后，徐元兴副行长对2013年网点综合化推广工作进行了强调并提出工作要求。