2013年伊始,建设银行长沙天心支行营业部就进一步贯彻执行“双基”工作的要领,以防为主,把案防安保工作放在重要位置,并常抓不懈,努力做到落实制度到位、安全管理到位、处罚执行到位、督导检查到位,有效地防止各种不安全事件的发生,提高工作效率,消除安全隐患,控制潜在风险,确保安全稳健运行。他们的做法是:
一、强化安全意识培养。该行始终注重“双基”管理,狠抓安全教育,让员工树立安全预防意识,培养依法合规的良好习惯,利用网点晨会、安全讲评、案防分析例会等形式加强安全教育。该行年初就制定了安保工作计划,成立了安保工作领导小组,明确了安全员工作职责。通过学习和教育,时刻敲响案防警钟,努力防范业务风险。
二、强化安全检查督导。为使安保工作持久化、深入化、常态化,该行组织开展安全检查,对网点安全防范工作进行及时的督导,跟踪安全教育和安防措施的落实执行情况。每个网点安排有安全保卫人员,对全行技防设施进行全面检查保养,确保状态良好、运行正常。平时负责安排各技防设备的安装公司对全行的电视监控、110报警系统、语言紧急报警装置、远程视频联网报警、以及办公楼的火灾自动报警系统、气体自动灭火系统、自动喷淋系统、消防栓灭火系统等进行维护保养的维护跟踪,确保设备发挥正常的安防作用的维护。
三、强化安全日常管理。该行认真落实风险防范和管理措施,提高制度的执行力。狠抓综合治理,强化安保责任,抓好网点安保日常工作,加强安保工作检查力度,对检查发现的问题及时通报,及时整改。网点每天进行安全讲评,每月组织安全知识学习,每季召开分析例会,层层签订责任状,把安保工作落到实处。除此之外,还要抓实消防、联防工作,推进安保工作标准化、规范化、精细化,扎实构筑安全防范,切实杜绝风险隐患。
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