建行威海分行加快不良贷款清收进度

    年初，威海分行就确定将压缩处置不良贷款作为全行本年风险管理工作的重中之重。新年伊始，该行就本着“实干、实效”的原则，加大对不良贷款的处置进度，力求使不良贷款早处置、多回收、少损失。风险主管坚持每周召开  专题会议，调度不良贷款清收进展情况，分析存在的问题，制定下一步清收的具体措施：

    一是充分发挥不良贷款清收小组的作用，逐户制定清收方案，到贷款客户实地察看经营及抵押物情况，并与法院、评估机构等取得联系，紧锣密鼓的推动项目进度。

    二是坚持两手抓，多方案处置。对不良贷款客户一方面以谈判、催收最大程度的落实第一还款来源，力争现金回收，另一方面及时进入法律程序，尽可能争得主动，及时制定及调整处置策略和方案，防止债权落空，最大限度的避免损失。

    三是多方收集信息，主动出击，推动经营单位及时与客户联系，并通过法院、同业等渠道多方收集客户信息，通过各种渠道，共同参与客户资产处置。

    四是制定《个人类不良贷款集中经营清收方案》及《个人类不良贷款清收考核方案》，逐户制定清收方案、时间进度表。坚持“牵牛鼻子”，抓主要项目，以点带面，尽快将个贷不良余额压缩下来。