2012年,面对复杂的经济形势,结合当地的市场实际,建行浙江嘉善支行加强对当地重点乡镇的拓展力度,通过强化资源配置,明确主攻方向,全年乡镇市场拓展取得一定成效。如西塘支行全年对公存款新增超5000万元,新拓展姚庄重点1000万以上注册资本项目近10个,新农村项目实现中间业务收入905万元等等。为支行业务发展注入新的活力。
占据有利地理位置,以网点发展为渠道,拓展西塘乡镇市场。首先是自西塘支行搬迁以来,支行强化了对该乡镇网点的资源配置,先后派驻两名公司客户经理,做好周边市场企业客户拓展力度,利用走进市场、召开座谈会等形式努力拓展优质客户,全年公司账户新增达到52户;其次是利用联动营销,加强对当地政府与招商办的走访力度,通过营销区域内重点项目的方式,以公司业务带动网点存款增长。全年,西塘支行对公存款新增超过5000万元;同时也积极营销当地财政系统,并在今年1月份成功拿下当地乡镇财政国库集中付业务,这也是嘉兴地区首个试点项目;再次是发挥我行住房贷款的优势,并以消费类贷款为敲门砖,加大对周边产业市场的拓展,全年个人贷款发放达到4500万元;同时,利用服务当地重大项目的契机,以客户营销和产品覆盖为重点,加大了对私基础业务拓展力度。全年,该网点银行卡新增5232张,网银、手机银行客户新增也全部超额完成目标任务。
利用良好合作关系,以平台建设为渠道,拓展姚庄乡镇市场。自2009年,嘉善支行为当地姚庄镇成功投放首笔新农村建设贷款以来,累计投放金额已经达到2亿元,这也让双方在近年来一直保持了良好的合作关系。在这样的有利基础上,在上级行“抓大平台”政策的指引下,支行着重加大了对该乡镇临沪经济开发区的营销拓展力度,安排营销能力强的客户经理专职负责营销工作,及时获取企业落户信息,并通过领导层、部门等多个层面的联动走访营销,在第一时间找准营销切入点,获得项目落户机会;另外,在关系维护上,客户经理也是力求尽善尽美,除了每周一次的例行走访,对于当地政府及招商办人员在银行业务方面的需求也都是尽力满足,在服务上就获得了对方的高度认可,这些都成为了成功拓展姚庄乡镇市场的有利条件。2012年就有如注册资本2000万美元的的某仓储设施公司、总投达32亿日元的某汽车部件有限公司等近10个注册资本1000万以上项目落户我行。另外,在洽谈中的其它多个重点项目也是达成了初步合作意向。
除了对上述两个重点乡镇市场的拓展取得了一定进展,支行在新农村项目营销上也是继续保持了优势。全年,仅新农村项目就为支行贡献中收达905万元。
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