为全面落实经济资本约束新理念,加强资本约束管理,推动全行有约束地拓展,有质量地发展,日前,农行浙江诸暨市支行进行了经济资本管理培训。培训由该行分管财务的副行长主讲,该行全体中层干部、客户经理及部分员工共150余人参加。
培训从为什么要关注经济资本管理、2012年经济资本计量方案及变化、诸暨市支行经济资本状况、经济资本管理的建议、重点关注信贷业务的经济资本控制等方面进行了讲授,对经济资本的相关概念、法人客户和个人客户正常类贷款经济资本计量等进行了较为细致的阐述,特别是结合该行2012年经济资本增长情况、经济资本成本情况、经济资本占用情况、经济资本结构等进行了详细的剖析,并提出经济资本管理要在“做深、做细、做实”上下功夫,突出抓好“六个重点”,即要突出抓好经济资本的高效配置、结构调整、刚性约束、考核应用、基础管理、部门联动。培训中还特别强调要通过加强客户评级管理、贷款担保管理、贷款期限管理、表外业务管理、个人信贷业务管理、劣质客户退出和不良贷款清收等来强化信贷业务的经济资本控制。理论结合实际的讲授使广大参加培训人员深受启发,对原来较为模糊的经济资本约束理论有了大致概念,并对上级行强化经济资本管理要求有了更深一步的了解,表示将在今后的工作中更加注重经济资本约束,努力增加经济增加值。
据悉,此次培训是该行加强经济资本管理的措施之一,2013年,该行将围绕提升价值创造力和风险控制力目标,出台加强考核、优化激励、精细管理等更多实实在在的措施强化经济资本约束,完善经营机制,逐步建立以经济资本约束为核心的经营管理体系,以实现经济增加值最大化。
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