近日,建行衡水分行计划财务部召开部务会议,传达了总行、省分行工作会议精神和发展思路,宣读了本部门的公开承诺,全体员工进行了逐一发言,并就2013年加强内部管理和做好几项重点工作进行了安排部署,并提出相关要求。一是落实好关于深入落实转变作风完善“三项制度”工作要求,转变工作作风、继续发挥中后台部门对基层一线和前台部门的支持服务作用、提高工作效能提出要求。二是总结经验,查找不足,强化工作职责。做到:转变作风,认真落实首接负责制;提高站位,提高工作标准;加强学习,做本职业务的行家里手;强化交流,体现工作的有效沟通。三是明确了2013年的工作思路和目标:继续优化资源配置,进一步发挥资源对业务经营的导向和促进作用;探索成本管控的有效措施,加强费用分析,提高资源使用效率;持续强化财务规范管理,创新工作方法,提高财务基础化管理水平。
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