2月4日,建行衡水分行戴存水副行长到武强慰问老干部,并与武强领导班子进行了座谈,就旺季营销工作及业务发展进行调度,并对该行以后的发展提出了要求:一是加强基础管理,强化内部管理。二是在现有的条件下,进行合理的资源配置,完善激励机制,努力提高员工工资收入,以鼓舞员工士气,充分调动员工积极性,提高员工归属感、向心力。三是加强与分行业务部门沟通,利用上级行部门优势,加强营销,寻求上级行政策扶持,吸引客户,促进本行业务发展。四是大力宣传我行的业务优势,抓住地方特色优势,延伸上下游客户服务及拓展。五是要有可持续发展的思想,克服短期行为,增强持续发展的动力,促进业务健康、稳健、可持续发展。
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