农行汉台区支行多举措给力2013年“春天行动”

    今年以来，农行汉台区支行扎实开展“春天行动”综合营销活动，各项业务经营取得佳绩，名列全市各支行前列。

    年初，该支行及时传达贯彻上级行“春天行动”动员会议精神，多次召开行长办公会、行务会和全行中层会议，讨论研究实现一季度业务经营“开门红”目标措施，并结合网点实际和城乡市场特点，制定了《汉台区支行2013年度“春天行动”综合营销方案》，提出以业务经营的“三项落实”保障“春天行动”取得实效，即：落实各项任务目标、落实工作思路具体措施、落实行领导和机关部门包抓督导网点业务经营责任。同时，定期组织业务碰头会，通报各类经营指标完成的现状和差距，分阶段提出集中突破的重点项目，强化对各网点业务发展的指导和督促，力求各项经营指标得到均衡整体推进。其次是扎实开展活动，该支行按照“优而精”的原则，结合网点所处区域位置和客户群体特点，分别为支行部室和八个机构逐一安排“春天行动”各项宣传营销活动，更加注重活动开展的立体联动性，更加注重活动开展所产生的实在效果。支行牵头对高端优质客户进行回访维护，城区机构集中力量对优企、商场、车行和楼盘展开攻关，集镇网点主要对各乡镇、村组、外出务工人员和驻地企业进行宣传营销。同时，支行配置专项费用采购多种小礼品，及时配发到营业机构，助推“春天行动”如火如荼深入开展。最后是严格考核激励，该支行设立综合考评奖和存款优胜奖、保险营销先锋奖、贷记卡营销贡献奖、电子银行销售奖，楼盘拓展营销优胜奖、中间业务收入贡献奖六个单项奖励，加大激励力度，让有业绩、有贡献的机构和个人获得应有的回报，调动全员营销的积极性和能动性，同时对一季度营销业绩未达标的机构规定了相应的处罚措施，严厉奖惩机制，确保“春天行动”目标圆满实现。