为进一步加强柜面业务操作风险检查,建行威海分行根据省行确定的检查内容和检查机构计划表,制订了会计条线的全面检查方案,对计划表中的检查机构分解到每个月;并将检查计划和检查重点关注事项向相关业务部门进行转发,由各业务部门负责本条线的柜面操作风险的管理工作,各司其职,共同完成省行下达的工作任务。至一月末已完成五个营业机构的柜面检查工作。
下一步的工作中,该行一方面要进一步完善检查内容,科学运用不同检查手段,以灵活多样的方式提高检查效率。另一方面将继续做好柜面操作风险的牵头管理工作,牢固树立“大营运”管理理念,充分发挥多部门的联动作用,共同做好柜面业务操作风险检查的日常化、全面化、规范化建设。 (刘爱华)
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