2012年,面对复杂的国际国内经济形势,建行浙江桐乡支行从贷前、贷中和贷后三方面入手,采取有效措施防范信贷风险,取得良好效果。支行2012年末贷款余额69.28亿元,不良贷款率仅为0.51%,连续4年列当地四行最低。
贷前调查促风险前移。支行加强贷前调查力度,对新营销客户和增量授信客户全部进行实地走访,风险经理与客户经理分工协作,各司其职,多角度观察问题。同时,客户经理和风险经理同时参加贷前会商,对客户的基本情况和存在风险充分揭示,最终确定是否对该客户进行授信申报。
贷中走访防风险发生。针对当前复杂的经济环境,支行开展“走百家企业、拓百家客户”专项活动,成立多个任务型团队,由行领导带队,网点负责人和客户经理共同参与,加大对信贷客户的走访力度,切实了解信贷资金流向和客户经营情况,对走访中发现的潜在风险及时列入预警客户名单,制定风险化解方案,通过每月预警会议进行跟踪管理,提升早期预警能力。
贷后管理抓不良处置。对于贷后管理重点客户、信用风险重点监控对象、预警跟踪客户,支行加大客户现场走访频度和力度,认真做好预警跟踪管理例会和贷后管理重点客户专题分析,确保火势可控。对已经引成不良的,支行开展“追偿一批、起诉一批、执行一批”活动,积极运用法律手段压缩,去年共成功回收不良贷款29笔,共计金额920万余元。
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